Project planning
التخطيط الاحترافي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة
دورة التخطيط الاحترافي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة: تحوّل فكرة المشروع إلى فرصة قابلة للاختبار، ونموذج عمل تجاري، ودراسة جدوى مبسطة، وتوجّه استراتيجي، وخطة تنفيذ وإطلاق قابلة للقياس. ثماني وحدات مصوّرة مع مشروع تخرج وتقييم من 12 سؤالاً، بالعربية والإنجليزية.
- المدة
- 25 دقيقة
- اللغة
- الإنجليزية، العربية
- المدرِّب
- طريقة التقديم
- عبر الإنترنت
- السعر لكل متدرب
- 149 AED
- موصى بها لـ
- جميع الموظفين، المديرون، الإدارة العليا
ماذا ستتعلم
- 3 دقيقة
مقدمة الدورة والتقييم القبلي
فهم مسار الدورة، ونتائج التعلم، وتسجيل صورة أولية عن فكرة المشروع.
- 5 دقيقة
التحقق من الفكرة والفرصة
صياغة المشكلة، وتحديد العميل والبدائل، وبناء عرض قيمة قابل للاختبار.
- 3 دقيقة
بناء نموذج العمل
ربط القيمة والقنوات والإيرادات والموارد والتكاليف باقتصاديات الوحدة.
- 4 دقيقة
دراسة الجدوى المبسطة
تقييم السوق والتشغيل والمال والمتطلبات والمخاطر واتخاذ قرار مبدئي.
- 3 دقيقة
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاتجاه والأهداف الذكية وتحويل التحليل إلى قرارات ومؤشرات.
- 4 دقيقة
خطة التنفيذ وإدارة المشروع
ضبط النطاق والعمل والوقت والمسؤوليات والموارد والمخاطر والمتابعة.
- 2 دقيقة
الاختبار والإطلاق والنمو
اختبار نسخة أولية، وبناء رحلة العميل، وتخطيط أول تسعين يومًا.
- 4 دقيقة
مشروع التخرج والتقييم والختام
تجميع خطة المشروع، ومراجعة الفهم، والانتقال إلى أول اختبار عملي.